4月27日，孟加拉吉大港至達卡成品油管道運輸項目（CDPL）PMC團隊受項目業主24工程建設旅邀請，在業主魯普甘杰（Rupganj）營地就數據采集與監視控制系統（SCADA）、管道安全預警系統(PIDS)、永久性陰極保護系統（PCP）、通信系統（Telecommunacation）4大模塊進行專業化培訓，旨在用深入淺出的講解方式幫助業主快速了解各類設備的主要功能，以及如何選擇優質承包商，突破站場相關專業招標滯后困局，促進項目在計劃期限內按時完工。

PMC團隊在獲取業主的詳細需求后，立即組建了站場專業攻堅小組，認真研讀項目設計文件和相關標準規范，虛心請教國內相關專業專家，認真準備PPT匯報材料。培訓以各專業關鍵單項設備為基礎，以系統的功能產出、系統軟件和硬件構成、招標文件的質保期規定、采購安裝周期預判和縮短周期的方法為框架，立體化地向業主依次闡釋各系統應用于本項目的最終效果預期；系統構成的關鍵性主配件；依據招標文件規定，有意向投標的供應商應遵循的質量保證體系；具體的采購周期影響因素和采購安裝時效提升的建議、注意事項。

項目業主24工程旅官員PO和高級顧問Rawnakul對本次培訓和匯報內容給予了充分的肯定，并對PMC團隊專業的咨詢服務表示了感謝，同時PO希望PMC能夠幫助業主提供一份周邊國家項目采用過的相關設備的優質供應商短名單，作為業主的選商參考，后續業主將繼續與PMC就站場工藝設備安裝事宜保持溝通，力爭項目如期順利投產。（楊虹）

開展培訓