4月28日，朗威公司項目管理研習中心聯合國際事業部組織開展“朗威大講堂”第三講，由國際事業部對國內外地上原油儲罐施工技術標準差異進行管理經驗分享，培訓面向公司全體員工，采用網絡直播方式講授。

本次管理經驗分享包括工程項目概況介紹、儲罐施工相關問題的匯總以及解決方案的分享以及相關經驗的整理。以乍得Ronier-Kome管道增輸工程為依據，分享了儲罐液位報警設置、原油儲罐設計標準、相關問題專家意見等管理知識，并對管理經驗進行了詳細的整理和說明。

通過本次宣講，讓更多員工了解了原油儲罐施工技術標準以及管理方法及管理思路，為公司戰略規劃及高質量發展儲備力量。

朗威大講堂第三講