4月28日，朗威公司召開2023年一季度經營分析會暨提質增效工作推進會，深入貫徹落實北京項目管理公司和公司2023年工作會議精神，總結分析一季度生產經營情況和提質增效成果，科學謀劃部署二季度重點工作，推進提質增效專項行動開展。公司執行董事、黨委書記、總經理常新科作總結講話，常務副總經理、總會計師李勇主持會議。公司領導班子成員參加會議。

會上，常新科傳達了北京項目管理公司經營分析會會議精神，對公司一季度經營情況進行了系統總結，在肯定補充協議簽訂、經營成效、提質增效和項目管理的成績的同時，也對與經營目標的差距和短板進行深刻剖析。他指出，在困難面前，要提高擔當意識、大局意識。針對下一步工作，常新科提出市場開發、經營管理、項目管理、人才隊伍建設、黨的建設五個方面的要求，強調要緊繃安全生產這根弦，要全面完成健康企業建設目標。

李勇就貫徹落實會議精神提出要求，強調要認真傳達經營分析會暨提質增效推進會的會議精神，貫徹落實好?？傊v話精神，切實加強對經營管理工作的統籌謀劃，對待項目要從嚴從細管理，形成全過程經營管理的意識，確保經營成果落實落地。要強化執行力，精細化管理出成效。

會上，財務資產部作了一季度生產經營情況和提質增效工作開展情況匯報，直屬項目部和八家基層單位依次匯報了一季度工作開展情況、生成經營預計完成情況和下步重點工作舉措。

會議以現場加視頻形式召開，公司總經理助理、各部室負責人、基層單位負責人、直屬項目負責人、經營管理崗共計58人參會。（李存鋒）

會議現場